技术转移难题

　　■产权归属不明晰：大学、科研院所每年要出很多成果，但成果都属于职务发明，涉及大额资金转让的，需要国家有关部门审批。把科技成果简单地作为国有资产管理和处置，束缚了科技成果的技术转移和交易

　　■人才制约发展：一个优秀的技术经纪人应该是同时具备技术专家、企业家、社会活动家素质和能力的复合型人才。目前，与技术转移相关的单位、机构内，同时精通技术、法律、政策、营销的高端人才很稀缺

　　本月将召开的第二届中国(上海)国际技术进出口交易会有一大亮点：首次在公开场合系统介绍8种技术转移服务模式。

　　早在1984年，我国就已开放技术交易市场。1987年，全国技术交易额为7亿元，去年达到7469亿元，跨越之大显而易见。但在盘点模式之余，促进技术转移仍面临数道门槛。上交会平台对促进技术交易具有推广、交流意义，但技术转移和交易“功夫还在青山外”。

　　在全国首创“创新驿站”

　　技术无形性、复杂性和不确定性的存在，决定了技术转移、成果转化的难度大大高于其他商品交易。经过30多年发展，我国正逐步形成由政府推动、企业为主体、高校及科研院所与科技中介多方积极参与的技术转移发展态势。

　　上海技术交易所总裁夏东平介绍，根据我国30年来的探索和实践，科技部火炬中心总结归纳了技术集成经营模式、技术熟化推广模式、需求导向一站式技术转移模式等8种技术转移服务模式。其中，上海技术交易所一改以往以供给为导向的技术转移方式，在全国首创“创新驿站”即需求导向一站式技术转移模式。上海技术交易所借鉴了欧盟竞争力与创新执行署的模式，深入了解企业、市场在生产中遇到什么问题，存在哪些难点，再反馈给研究机构，寻求解决之道。

　　2010年，位于青浦区的上海沪香果业专业合作社碰到了新问题。400余亩枇杷种植地产量高、销量好，但枇杷叶和花不断增加，用传统的填埋、焚烧方法处理，既费时又不环保。能否将这些叶、花利用起来?沪香果业找到了青浦区创新驿站，并转而向创新驿站上海区域站点求助。市区两级驿站工作人员实地走访，深入了解枇杷种植情况后，将企业需求与已建立的技术能力点进行配对。经过半年磨合，研究所成功利用枇杷叶、花，研发出一批3种口味的功能饮料，解决了企业难题，还实现了创收。

　　建设技术转移常态机制

　　近年来，技术交易的市场、机构、展会层出不穷。据统计，国家技术转移示范机构总数已达400家，创新驿站的区域站点达到50家，基层站点300家，技术经纪人1000余名，区域和行业技术转移联盟达到30家。目前全国的技术转移还处于初步发展阶段，一大核心问题是产权归属不明晰。大学、科研院所每年要出很多成果，但成果都属于职务发明，涉及大额资金转让的，需要国家有关部门审批。把科技成果简单地作为国有资产管理和处置，束缚了科技成果的技术转移和交易。

　　人才也是制约技术转移发展的瓶颈，一个优秀的技术经纪人应同时具备技术专家、企业家、社会活动家素质和能力的复合型人才。目前，与技术转移相关的有“四路大军”：政府所属事业单位、大学技术转移机构、研究院所技术转移机构及民营技术经纪机构。无论哪种机构，同时精通技术、法律、政策、营销的高端人才都很稀缺。

　　技术转移涉及专业知识多、周期较长，因而呈现出要求高、风险大、收益低的特点。上海技术交易所曾经对所促成交易的技术项目进行过统计，平均每个本市项目促成交易需要103天;对接时间最长的为245天;为其他省市促成的技术交易，则需1年以上;完成国际技术交易项目，最长的耗时4年。

　　因此，借力上交会的平台，进行宣传、推广、介绍、交流固然重要，更关键的还是要正视技术转移的重要性，通过健全技术转移机制，积极扶持推动技术转移发展。技术转移应该是一种必需，而非一种可有可无的选择，这样才能有力促进技术创新。

　　文汇报记者 傅盛裕