施克松是土生土长的崇明人，出身水仙世家。2011年、2012年春节，本报曾连续报道施氏家族延续百年的水仙传奇。

随着培植出的水仙良种越来越多、经验越来越丰富，施克松正谋划着更大的发展蓝图——以合作社为支点，将崇明水仙产业做大。

春节上海呈现“空城模式”，穿隧过桥赶赴崇明，高速路就像江面一样辽阔。三年没见施克松，即使一路坦途，记者也嫌车轮滚得太慢。

几年前，扛着市县、乡邻的期待，施克松以天命之年创业，挽救濒于断种的崇明水仙，终于小有所成。目前，崇明水仙是上海唯一受国家地理标志保护的花卉，在去之前的电话里，听他说情况还不错，但似有几分难言。他怎么样了？

春节来得晚，水仙品质高

从沪陕高速向化出口下去，往南折几分钟，就是崇明水仙的大本营——百叶水仙合作社。

“行情很好，过年前五天，所有花全部卖光。”施克松引记者走进合作社大门口的展销大棚，年前这里曾摆满水仙，现在几百平方米的场地空荡荡的。

今年适逢百年来第二晚的春节，这也给水仙球最后一轮“冲刺生长”提供了充足时间。老施说，今年水仙长得好、块头大，虽然不算最高产，但销售额不输“大年”。

施克松是土生土长的崇明人，出身水仙世家。2011年、2012年春节，本报曾连续报道施氏家族延续百年的水仙传奇：一个世纪前，经施家先人悉心栽培，崇明岛上自生自灭几百年的水仙受到全国爱花人追捧，渐与漳州水仙齐名；“文革”期间，岛上所有水仙被铲除，老施父亲直到临终都没能看到“花脉重续”；改革开放后，崇明人试图重振水仙旧名，但良种尽失，屡屡受挫。进入新世纪，施克松下决心最后一博，他遍寻全岛，总算在野地里找到几十株种球，而后十年经他发展，水仙又在崇明活了过来。

施克松主导的合作社，占地200亩，种着一年、两年、三年龄的水仙，老施称它们为“孙子、儿子、老子”。在土里聚足元气，球茎越长越大，水仙“老子”才能在新春佳节仅靠“喝水”一吐芬芳。

为复兴水仙，施克松先后投入上百万元，市县也提供了两轮支持，百叶遂成为国内最大的水仙合作社。2014年，二期扩建完成，又新增一批暖棚，风餐露宿的水仙一进棚就愈发精神抖擞。只见满目翠绿，水仙叶片似乎泛着油光。老施高兴地说，明年这批优质水仙上市，能进一步打响品牌。

家人遭难他不忘牵挂水仙

午饭就在合作社里简单吃。今年春节，施克松以“社”为家，三代人都在这里过年。灶边摆下四条长凳一张方桌，老施爱人掌勺。

聊着才知老施这两年的不易。家里多位老小集中遭受病魔缠身、绝症来袭等多种打击。有一年多时间，老施除了亲人的安危，只关心一件事——水仙。

“种水仙，我真不是为钱。”老施做企业30年，衣食无忧。可种水仙这十多年，投入数百万元远未收回，四季要牵扯心血，分身乏术，只好将自己赚钱的绿化生意不断收缩乃至停滞，“要不是想做成一件事，谁会这么干？”

施克松小学毕业后辍学，和土打了一辈子交道。他说，崇明水仙最大的特点，就是生命力强，哪怕在野外无人照料，它也能扛得下冬寒夏暑。实际上，如果没有这股劲头，崇明水仙早就绝种了。不仅如此，施克松更是质朴地相信，正因为崇明冬天冷，水仙香气才会更浓，“就像被霜打的青菜更甜。”

带领乡亲走生态发展道路

随着培植出的水仙良种越来越多、经验越来越丰富，施克松正谋划着更大的发展蓝图——以合作社为支点，将崇明水仙产业做大。

“一亩三年龄的成品水仙，需要三亩甚至更多一年龄、两年龄水仙的支撑。”合作社土地有限，施克松希望能说服周边村民，将农田置换为水仙园，由他出技术、出种子、出资金，撬动几倍于现在的土地面积，带着大家一起干。“在崇明，种水仙是产出最好、最环保的耕地利用方式。”施克松说。实际上，几个月前，他的确刚摸索出一个独到的生态农业和循环经济方法——趁着每年5月到10月水仙球茎离开泥土“夏眠”的机会，在水仙园种上水稻，一方面用足资源，另外也借助水稻给水仙治土壤病。由于“水仙稻”的品种特性，根本无需农药，第一批绿色“水仙稻”去年送人品尝后，大家都说好。

施克松种水仙时，水稻秸秆全被拌入泥土；而种水稻时，水仙枯叶也同样做了有机肥。此外，崇明去年建了几个沼气站来处理猪粪，保护水源，施克松自己动手、改良了灌溉系统后，成功地将发酵后的沼液用作优质天然肥。

靠土地吃饭的人会对自然存有敬畏。一个多月前，施克松在合作社里发现了一株水仙，在一杆花剑上竟结出多达17朵花苞，而一般水仙不超过十朵。老施说，这说明生态培养法的确有效果，但更重要的是，这是一个吉兆。

本报首席记者 张懿