文汇网讯（记者张晓鸣）羊年春节，一则“中国人在日本疯抢马桶盖”的消息被传得沸沸扬扬，以此为导火索，关于中国人春节海外抢购电饭煲、奢侈品甚至是大米的消息见诸报端，社会各界评论不一。对此，中国制造业又该如何走出困境？日前，“互联网+绿色精品制造——路在何方”沙龙在沪召开，与会的“专精特新”中小企业家们与专家学者围绕这一主题展开了讨论。
华东理工大学高松教授认为，绿色环保的概念，大家都在提倡，但究竟是标榜绿色还是真实绿色，效果却是显而易见的。美国特斯拉电动汽车，在技术上并没什么革命性变化，但是它提倡清洁出行，纵然在美国卖出１１万美元的高单价，消费者依然热情高涨。美国还有一家有机食品连锁超市，商品单价是普通商店的一倍以上，每年营业额依然保持在７０亿－８０亿美元。“事实证明，消费者是愿意为绿色环保理念埋单的，因此，要真正让绿色环保概念落地，实现制造业的转型升级，应该上升到精神价值观的层面自上而下地去贯彻。”高松说。
从早期的绿色节能环保，到工业４．０，到互联网思维，再到最近大热的“互联网＋”，一波又一波概念滚滚而来，这些理念让人们相谈甚欢，但是却不容易找到落地的方法，比如很多企业所谓的融入互联网，仍停留在开企业网站的概念。
对此，思乐得总经理张斌介绍，为做到绿色精品制造，思乐得从设计、研发、工艺上大做文章。“思乐得为健康在行动，投巨资建设污水处理系统，不让一滴废水排入自然之中；思乐得坚持产品内外均使用健康钢材、食品级塑料，让消费者放心饮水。
有了精品，有了绿色元素，还得让绿色精品得到消费者的认同，在渠道建设与品牌传播过程中，思乐得适时契合“互联网＋”的概念，当然这并非简单地在天猫、淘宝开网店这么简单，思乐得引入了“微分销”模式。
该模式的基本逻辑是，充分利用移动互联网，通过营销模式的创新，整合自媒体的社会资源，让大家在分享中有所回报，通过好的产品分享，拉近彼此距离，将商业娱乐化。“微分销模式降低了开店门槛，提供了人人都可以开店的平台，不仅自己当老板，还可以给朋友提供当老板的机会，利益共享。”张斌说。
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