图片来源：《公开转让说明书》

该公司在全国股转公司反馈意见回复中表示，2017年1-3月和2016年，公司未经审计的营业收入为526万元、2053万元，未经审计的净利润为125万元、413万元。2016年11月至第二次反馈意见回复出具之日，公司新签署的20万元以上重大业务合同达19个，累计金额520.20万元。

从公司收入的地域分布来看，华东地区2016年前10个月收入达999万元，占总营收之比过半，2015年占比则为94%、2014年占比为100%，这主要是由于公司注册地位于上海，最早也只是在华东地区开展业务。而华中、西南、西北、东北、境外等地区2016年才产生收入，该年前10个月收入分别为42万元、28万元、30万元、48万元和67万元。华北和华南地区在2015年即产生收入，2016年前十个月华北地区的收入为418万元，华南地区为135万元。相对而言，华北、华东、华南地区的经济也更加发达。

曾打算涨价到5000元/小时收费

记者此前采访到了公司董事长舒心，就一些热点问题进行了采访。

NBD：公司基于什么考虑选择挂牌新三板？

舒心：现在婚姻家庭出现问题的情况这么多，我们也是想让更多的人知道我们，让那些为情所困的当事人，好有一个地方倾诉和帮助。另外我们也想扩大服务范围，不满足于只在上海一地，也想在全国开200家甚至300家（婚姻医院或情感诊所），最好是在求助者当地就近开展服务，南京的就在南京、合肥的就在合肥。

NBD：怎么看待“小三劝退”这种说法？

舒心：本身就是一个婚变心理咨询辅导和婚姻家庭情感维护的工作，不是说“小三”多了之后，我们才成立的这家公司，“小三劝退”只是我们六大业务范围内的一个方面，也仅仅是劝退而已。

NBD：最低上千元的收费是否偏高？3000元/小时的收费如何定价？

舒心：我们当初主动去物价部门进行申请过，最后得到回复是八个字“自主定价、协议收费”。3000元/小时这个价格，五年前就是这样了，最近服务品质升级后，已有涨价的打算，个别专家可能会提到5000元/小时。

NBD：公司的主要成本是什么？跟收费高是否有关系？

舒心：比如遇到一些婚外情的案例，我们都需要跟第三者建立关系，我们签合同比如都是收三、五十万的。跟“小三”联系交往的过程中，跟她们做朋友、做同事，给她们买衣服、送礼物、请吃喝、陪旅游等，获得“小三”的好感，建立信任；她们也有些会被太太打骂，肯定心情不好，我们就把“小三”带出去，带她们去旅游、散心、消气，开导、劝说她们，让她们知道婚外情的害处，从而实现劝退目的。我们的很多专家也都是经常在外地，宾馆一住很多天，在这些过程中，都需要成本。

NBD：有不少人提到，“小三劝退师”如果没有资质，就不应从事相关的服务和咨询工作；假如“小三劝退师”其实由“婚姻家庭咨询师”充任，无疑已经“越界”，属于“超范围经营”。对此，公司怎么看呢？