袁婧摄

“感觉自己躺在了冰窖里面”“那不是冷，那是一种感觉褪了一层皮的凉”……最近，上海家化生产的一款六神花露水引发网友晒出“神评论”，老产品瞬间成为网络爆款并多日脱销。无独有偶，时隔12年之后，国际流行色委员会在上海举行峰会。东道主上海纺织集团希望搭建时尚平台，让“上海颜色”成为“国际流行色”。

我国的消费市场和能级正经历从量向质的提升，从排浪式向个性化转变。一些上海“老字号”也通过丰富品类、提升品质、再造品牌，获取新生。作为中国近现代工业的发源地，上海制造业紧紧围绕供给侧结构性改革，坚定不移推进产业转型升级。

推新品促新活力

“传统品牌”六神花露水靠什么变身“网红”？

上海家化大众消费品市场部总监陈华杰说，这既依靠社交媒体的口碑营销，更依托了上海家化提出的品牌年轻化战略。六神带给消费者的印象不再是“古板的老牌”，而是充满活力的“朝阳国货”。以花露水品类为例，六神品牌在保留经典款的基础上，根据细分市场，推出更多年轻化、个性化的产品，以满足不同层次、不同年龄消费者的需求，仅180毫升喷雾瓶装花露水目前就多达9个品种，“网红”花露水便是其中一款。

受新晋本土品牌崛起，以及随海淘流入中国市场的各大海外品牌的影响，大众日化消费品的生意越来越不好做，哪怕是像宝洁、联合利华这样的国际大公司。如今，持续不断、加快速度推出新品创造规模效应，成为企业抓住消费者眼球的重要手段。

为打破国际技术壁垒和垄断，上海纺织集团花费数十年时间，开发出一批具有自主知识产权的产品，如汽车内饰纺织品全国第一，仅安全带一个品种市场占有率就达40%；自主研发的耐高温纤维，未来有望应用在国产大飞机上……虽然名字还叫纺织，但上海纺织集团已不再处于传统意义上的劳动密集型制造业，而是贴上了“高科技”的标签。

“纺织曾经是上海的母亲工业，30多年的改革调整，传承下来的是自我革命、主动创新的精神。”上海纺织集团董事长童继生说。

回顾20世纪90年代，上海纺织业壮士断腕，历经“二次创业”之后，改变了以往靠初级加工吃饭的格局，重构大服装、大装饰和大产业用纺织品三大支柱产业，走上高端纺织发展之路。

注入新经济DNA

传统产业要转型，除了产品和技术要提升，还要适应产业革命大趋势，打造新的商业模式和新的生态系统。

对于纺织业来说，光有科技还不行，必须用时尚的方式“呈现”出来。由上海纺织集团操盘的上海时装周，目前已跻身全球五大时装周行列，而这正是国际流行色委员会青睐上海的主要原因。同时，传统的纺织行业，都是大批量生产，不能满足人们个性化的要求。若要专门定制，价格又会比较昂贵。如今的上海纺织也注入了新经济的DNA，借助互联网等信息技术，将消费者的体型扫描后上传，能够把个性化的要求聚合成较大的订单。

“上海制造”的另外一款经典产品———回力鞋，也借助复古的潮流，抓住消费升级的诉求，实现了新生。上海回力鞋业有限公司党委书记周炜表示，回力将逐步建立“终端直供平台+电商平台”的营销模式，年内线上销售有望增加10倍。

复旦大学管理学院产业经济系副教授李治国告诉记者，中国的消费正在升级，供给侧改革意味着产品要满足消费者更高层次的需求，不仅是质量好，还得满足消费者情感、审美等需求。

又比如，过去汽车的核心零部件是发动机、变速箱，现在互联网企业都在搞互联网汽车、无人驾驶汽车。在上汽乘用车公司总经理王晓秋看来，如果不提前应对，搞不好传统汽车厂将来就可能忙着做代工，变成“卖苦力”的行业。看到这个趋势，上汽率先联合阿里巴巴推出了首款量产互联网汽车，抓住了市场先机。

李治国认为，随着新一轮产业革命的兴起，信息技术与其他产业深度融合，将带来生产方式和产业竞争范式的深刻重构。“产业竞争将转变为创新能力和生态系统的竞争。”

长三角转型空间大

与此同时，走出去海阔天空。上海的产业结构调整和转型与长三角、长江经济带联系日益紧密，上海企业寻找到了发展的腹地和空间。

目前，上海已主动引导一些企业加快结构调整，优先向产业集聚区转移部分产能。上港集团投资了宜宾、重庆、长沙、武汉、九江、芜湖、南京、江阴和太仓等长江沿线港口的码头和物流资产，依托港口的点和长江航运的线，沿江拓展纵深腹地，加快建设具有辐射功能的物流网络；上海钢联与淮北矿业集团组建了覆盖华东、辐射华中华南的第三方煤炭现货电子交易平台；上海振华重工则适应海工产业发展趋势，在江苏南通等沿江城市建立生产基地，转为总部在上海、基地在长三角的发展模式。

今年6月，国家发改委通过的　《长江三角洲城市群发展规划》　提出，“到2030年，全面建成具有全球影响力的世界级城市群”，这意味着长三角的发展正式提升为国家发展战略。放眼世界，任何一个国际化大都市都依托于完善而成熟的城市群体系。可以预见，随着上述规划的落地，上海的制造业产业链将进一步向长三角转移，由协同作用带来的区域共同富裕，将进一步推动上海非核心功能的疏解，减轻上海人口压力。