制图：冯晓瑜

■文汇报记者 徐晶卉

又有一家奢侈品牌“摒不牢”了：继香奈儿三月在中国大幅降价之后，近日，在经过5天的VIP特价预购后，奢侈品牌古驰（Gucci）正式公开对外打折，部分商品低至五折。

对于消费者来说，这是一个开心的时刻。对于奢侈品牌商来说，似乎颇为悲伤——顾客盈门的背后，是牺牲了高贵身价带来的暂时繁华，而中国市场奢侈品营业额的“腰斩”式下滑，更像一层阴影笼罩整个行业。

这曾是一群高傲的品牌，过去10多年，它们在中国的身价只涨不跌。但从今年开始，奢侈品们接二连三放下身段。专家表示，越来越透明的全球消费环境和个性化消费市场的崛起，是令奢侈品在中国市场降身价的主因。这一时机，正是本土高端品牌崛起的机遇。

奢侈品牌前赴后继降价

早上10点不到，南京西路金鹰广场，古驰上海旗舰店门口，近百米的长队蜿蜒曲折。“这里好久没有这么热闹了。”门口维持秩序的保安一声感叹，这些店平时“只有冷气，少有人气”。

热闹是因为古驰的“大放血”。从27日开始，包括上海、北京、成都在内的全国古驰门店开启了大部分商品五折优惠的促销。这是古驰进入中国市场以来，夏季折扣最早的一次，也是折扣力度最大的一次。

“这个价格终于可以接受了。”白领夏小姐告诉记者，她九点三刻来排队，已排到50米开外，队伍前行缓慢，每隔几分钟才放两三个人入内。夏小姐看中的是一款经典水桶包，原价11900元，打完折5950元，“听说这个价比欧洲还便宜。”

古驰不是第一家降价的奢侈品牌。就在两个月前，香奈儿、迪奥、卡地亚等一众奢侈品牌已经打了头阵，折扣力度在八折左右。熟悉奢侈品的沪上白领曹小姐告诉记者，香奈儿一款羊皮包在2009年左右为32700元，到2014年涨到40000元，这意味着，打完八折后，价格一夜回到2010年前的水平。

古驰也并非最后一家“自降身价”的奢侈品牌。华伦天奴日前向VIP客户群发消息，表示对老客户将有一次七折的降价活动。紧随其后，普拉达（Prada）、圣罗兰（YSL）、思琳（Celine），芬迪（Fendi）、纪梵希（Givenchy）等一大批奢侈品牌将在香港率先打出三折优惠，有市场人士预测，这些品牌不久之后或也将在内地一线城市降价。

全球消费信息透明终结溢价

在过去的十年里，全球奢侈品品牌无一例外瞄准了中国市场，不仅在中国的价格最贵最坚挺，许多商品还以每年5%左右的涨幅涨价。为何一夜之间，那么多奢侈品品牌都“摒不牢”开始打折了呢？

“全球消费渠道的畅通是根本原因。”商务部国际品牌管理中心副主任、对外经济贸易大学奢侈品研究中心主任周婷分析，近几年来，全球的消费信息越来越透明，旅游的便利性也让购买奢侈品变成了容易事，“消费者不是傻子，看到了欧洲的实际价格，谁愿意在国内购买明显被高估了的产品？”

根据财富品质研究院的统计数据显示，去年，中国消费者的全球奢侈品消费高达1060亿美元，买走了全球46%的奢侈品，但我国国内奢侈品消费额却同比下降11%，为250亿美元。也就是说，76%的奢侈品消费发生在境外。

卖不出货，让奢侈品牌在国内的“囤货”严重。周婷告诉记者，去年一年，中国进口奢侈品手表的总量只有10万块。某奢侈品牌一位高管也曾私下告诉记者，他们的业绩压力太大，“上海的几家门店都撑不下去了，营业额下滑太厉害，几乎腰斩。”末了，这位高管还补充了一句，“我们已经算好的了，不少品牌下滑还要厉害。”

“价格回归常态，是为了让消费留在国内，刺激国内消费。”周婷指出，从长期来看，奢侈品牌不可能在中国永远“作威作福”，固定的打折季将会成为常态。

本土高端品牌崛起的好机遇

曾经强悍的奢侈品牌逐渐褪去了光环，其产品价格缩水的同时，为本土高端品牌提供了机遇。

一位在时尚圈工作了多年的高管告诉记者，最近两年，国人的消费特征发生了转折：他们不再喜欢“烂大街”的奢侈品牌，而是对于一些手工定制的、价格在3000元左右的轻奢品抱有浓厚的兴趣，“个性化的产品代替了标准奢侈品，或将成为未来的消费主流。”

“这几年，奢侈品的消费习惯和整个产业都在升级。”周婷指出，一方面，国人的消费更加成熟，对于性价比的追求更高；另一方面，中国的许多企业在成为奢侈品“代工厂”多年之后，对产品文化、价格、产品工艺等方面有了一定的积累，不少企业已走出了“为他人做嫁衣”的第一阶段，开始寻求建立自己的品牌。