“抱着金饭碗讨饭”，这是对中国医生面对大量病例却没有合适平台转化临床发现的形象比喻。如今，这种困局正在被打破。最近，上海交大医学院附属新华医院宣布成立临床研究中心。这个医院自建的“创新工坊”除了将配置科研配套专业人员，也将整合国内外临床与基础医学的资源，共同支持医生将临床上的新发现转化成有用的科研成果，并重新“反哺”临床患者。

高质量的临床研究是推动医学科学发展的必由之路。但面对大量的临床数据，很多医生即便有意愿开展临床研究，也往往心有余而力不足。“以新华医院为例，整体规模已处于上海三甲医院前列，年门急诊量高达400多万人次，如此巨大的患者数量，蕴藏着丰富的临床研究数据，临床医生在大量临床实践中也会产生很多的创新想法。但是我们的医生并不是国际水平的临床流行病学家、统计学家、卫生经济学家，较难设计出国际水平的前瞻性大样本临床研究方案，导致海量临床资源白白付诸东流。”新华医院院长、新华临床研究中心主任孙锟谈到，作为全国科技影响力排名前30位的大学附属医院，新华医院与国际一流的医学中心的差距主要体现在疑难重症诊疗、医学研究水平、医学研究自主创新能力上，创新医学研究管理机制势在必行。

为此，新华医院将成立临床研究中心列入“十三五”规划的重点建设项目，给予专门资金、专门场地。今后，新华医院的临床医生们可以在一个公共的“创新工坊”里推进自己的科研想法。在临床研究中心里，医院将请来专业科研配套人员给医生提供科研创新指导，这些常驻“外脑”包括统计学家、流行病学专家、卫生经济学家等。

秉持“产学研用、国际合作、学科交叉、协同创新、自由探索”的开放理念，该中心也将是一个整合医院、上海交大医学院、国外医学院校临床研究高级人才的平台。目前，中心已与加拿大渥太华大学医学院达成初步合作意向，渥太华大学临床流行病学系陈跃教授已出任新华医院兼职教授，为该院多个课题组提供研究方案设计咨询。渥太华大学还将定期派出专家指导临床研究中心建设和具体项目实施。

孙锟介绍，作为新华医院大科研平台的一部分，建成后的临床研究中心将由五大功能模块组成：一是信息管理模块，负责建立医院临床资料数据平台与临床研究项目数据库；二是技术支持模块，指导课题设计、数据分析、文章撰写等；三是项目转化模块，包括推进临床研究相关基础机制研究，实施专利规划推进临床研究成果转化成新的临床技术、药物和装置，以及通过加大多中心研究制定临床疾病的诊断治疗规范；四是教学交流服务模块，组织学术培训与交流；五是管理协调模块，统筹管理临床研究中心各项运行事务。新华临床研究中心的组建已吸引社会资本的注意。据介绍，该中心的建设资金除了自筹部分，也鼓励和引导社会资本进入。目前，已有10多家医药以及器械企业表示出浓厚的合作意向，他们希望能与医院在临床研究成果及专利转化、产品研发等环节有深度合作。昨天的成立仪式上，新华医院与江西济民可信集团有限公司、正大天晴药业集团有限公司进行签约，企业资助资金将专项用于新华临床研究项目。

文汇报记者 唐闻佳