自2月下旬以来,上海市松江区各企业逐步开始复工复产。面对前所未有的疫情防控形势,国网上海松江供电公司一边落实自身防疫,一边开始“多措并举”,为企业复工复产提供最“硬核”的电力保障。
当好“电小二”,定制特殊方案
“之前产能恢复了50%左右,现在我们快恢复到正常水平了,电力供应是我们复工复产的重要保障,你们在疫情期间也跟以往一样定期来检查设备,我们心里很踏实啊!”3月2日,达功(上海)电脑有限公司负责人对再次前来开展用电检查的国网上海松江供电公司员工施超寅表示感谢。
达功(上海)电脑有限公司位于松江综合保税区内,是世界上最大的笔记本制造商、500强企业之一广达集团的生产制造基地,也是松江区重要的产业支柱之一。该公司在保税区内共有6个35千伏用户站,总容量10万千伏安,年用电量1.5亿度以上。疫情下,企业能否及时复工复产,直接影响着地区经济稳定及员工切身利益。
为全力保障重点企业的复工复产,早在2月10日,松江供电大客户经理班的3名大客户经理就已经对达功的变配电站进行了用电检查,为其复工做好准备。3月2日,大客户经理们又针对目前达功全面复工“体量大、工人多”的实际情况,再一次上门检查,特别向该用户介绍了这两天为其特拟的“停电应急预案”,并一一明确了“停电时发电车的接入口、食堂和医务室也纳入重要负荷、重要负荷处落实明显标记”等重点措施,随后他们又对达功所有的重要负荷配电线路进行了一次“篦子梳头”式的检查。大客户经理施超寅表示,自己的手机24小时保持开机,一旦有紧急状况,无论何时达功都可以联系他。
同样是“航母”级别的企业复工,松江供电这个“电小二”采用的保障方案可谓“各有千秋”“各有侧重”。2月27日,素有“云中巨舰”的松江G60科创云廊项目复工了。“云廊尚处于建设阶段,外来务工人员都住在集体宿舍,于是我们将他们的集体宿舍和通风设备全都纳入了重要负荷,并进行了配电线路的重点检查。”负责云廊电力建设的松江公司大客户经理陈洁说。松江公司还针对项目装修阶段易燃材料较多的特点,特别落实相关配电线路的警示提醒,明确“易燃物应远离电力线路”;对于装修使用的临时搭设线路,要求项目组落实好防护措施,并在大客户经理的监督下按规定进行敷设。
这是松江供电助力企业复工复产的一个缩影。作为“先行保障”的电力企业,早在2月中旬,松江供电就开始提前谋划,率先制定了对26个防疫保障单位、80家重点企业的特巡和复工保障方案,将责任落实到人,以“抗疫保电党团员突击队”队员为主,开展“一对一”服务。同时,针对特殊重点业扩项目,根据容量需求、市场需求、排产计划,开辟用电报装绿色通道,量身制定“一户一策”,落实专人负责到底,全心全力当好“电小二”,为保障企业的复工复产、进一步优化电力营商环境打下良好基础。
截至目前,松江区近1.2万家实体企业整体复工率近八成,其中1400余家规摸以上工业企业复工复产率已超90%,各类企业用电平稳有保障。
降低用电成本,惠及企业八方
疫情的爆发,给很多企业带来了生存压力,松江供电公司积极响应上级号召,疾速落实各项阶段性降低企业用电成本的举措,分担疫情带来的损失,助力企业复工复产。
上海亮盈安全玻璃有限公司是佘山工业区内一户小微企业。今年1月,考虑到春节放假企业停产,为节省电费开支,亮盈公司前来申请办理了1月15日至2月9日期间的暂停用电。但突如其来的疫情,使该企业能否在2月9日恢复生产成了未知数。
2月上旬,松江供电利用“大数据”,对可能不能如期复工的企业进行了一次大规模的排摸,大客户经理温立超注意到了这家玻璃生产企业,于是赶紧主动联系用户,询问是否需要继续用电。当得知该企业将继续处于停产状态后,温立超立即建议用户,将“暂停用电申请”通过微信照片发送给自己,再由自己转送营业厅,落实“先为用户办理暂停业务,后续再补齐申请材料”的措施。通过这种方式,亮盈公司分别于2月10日、2月24日连续2次办理了暂停业务,实际降低运行成本1.5万余元。
疫情期间,松江供电灵活运用上级公司出台的“先行办理、后补材料”“2月份电费延长15天缴纳”“申请变更基本电费计费方式,不受‘计费方式变更周期’限制”“网上国网APP办电”等方式,落实“扶持政策”,将国家抗击疫情、支持企业发展的政策红利落实到每一个电力用户。据该公司营销部统计,仅在电费优惠政策上,就可惠及松江全区7.5万用户,按5%的降幅测算,预计2月份至6月份可降企业用电成本约1.5亿元。
转产急助攻,推进企业“逆行”
随着疫情由爆发期进入相持期,防疫物资供应正面临严峻挑战,松江区不少企业积极响应政府号召及时转产,尽最大努力参与疫情防控。
2月12日,松江供电大客户经理卫思明接到宝鸟服饰负责人紧急求助电话,原来该企业按照上海经信委要求由原来的日常服装生产紧急转产“非医用一次性隔离衣”,当前负荷已达饱和状态,需要在48小时内解决用电问题。卫思明立刻赶往用户配电房,根据现场“原有一路电源并入10千伏光伏发电,另一路备用”的实际情况,提出了“启用长期停用的另一路电源、尽快完成该路电源电试,保证电力供应;同时落实光伏板清洁和角度调试,降低企业成本”这一“一举两得”的方案。此后,在卫思明的一路“护航”下,宝鸟服饰比原计划提早了12小时,在36小时内迅速恢复了另一路电源,解决了用电的后顾之忧。
“我们厂在这么短的时间内就实现了一次转产成功,这与供电公司的优质服务,给我们‘急助攻’是分不开的啊!”宝鸟服饰负责人沈洪兴感叹道。扩大生产线后,宝鸟服饰防护服的平均日产量达3000余套。
与宝鸟服饰类似的转产防疫物资的用户在松江区还有近10户,转产企业每日为抗疫市场提供6万个口罩,2万件隔离衣,为抗击疫情提供了不可或缺的紧急物资,而作为“电小二”的国网上海松江供电公司累计为这些转产企业提供上门及线上用电服务20余次,切实帮助用户做好用能诊断,实现了电力供应的“硬核”保障。
编辑:王胜
责任编辑:朱国秋
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