文汇网讯（记者叶松亭 通讯员蔡祥重）近日从中国建筑业协会传来捷报，由中铁上海工程局施工的上海市白龙港片区SST2.6标项目荣获“国家AAA级安全文明标准化工地”称号，这也是该项目继8月18日项目摘取上海建筑工程质量最高奖项“白玉兰”奖后获得的又一殊荣。

中铁上海工程局高度重视工程项目安全质量管控工作，通过建立“三级安质管理体系”、狠抓“三大管理控制法宝”、设立“三道安质防控屏障”，确保了工程建设的“本质”安全和品质优良。

该局建立了覆盖集团公司、子分公司、项目部的三级安全质量管理体系。由集团公司负责安全质量管控章程、规范和标准的制定，并进行技术指导、专业培训和重点稽查；子分公司推动制度落实，结合公司专业化特点细化管理制度、要求和细则，并进行工程项目全覆盖检查督导；项目部结合上级单位的要求和本项目实际，针对性制定涵盖各部门、各工序、各工种的安全质量具体防护措施、检查标准和奖惩细则，在施工过程中对各项管理要求进行具体执行和全面落实。

为进一步强化安全质量管控，该局充分运用了“三大管理控制法宝”。一是层层落实安全生产责任制。认真落实“一岗双责，岗岗有责”、“党政同责”的安全质量责任制；层层签订《安全质量责任书》，把安全质量责任层层分解，逐级落实到每名管理、作业人员，并与协作队伍签订《安全质量共保协议》，扩大了安全责任的覆盖面。二是形成了全覆盖的督导检查网络。集团公司成立稽查大队和南方、北方、西南、西北、华中五个稽查分队，分片区对所属项目进行安全质量督导检查；各子分公司由领导班子和安全质量部门牵头，组织巡查队伍，对所属项目进行全面督导检查；各项目部由安委会、安质部、工程部、安全员、技术员、群安员、青安岗分别对施工安全质量进行全面检查。三是广泛开展教育培训和主题活动。通过扎实开展分专业、分系统、分工种的教育培训工作，提高了项目部人员的思想意识、管理能力、操作技能和防控水平；制定“三级”教育和岗前培训制度，提高了现场人员的技能水平和操作规范。认真开展“安全月”、“质量月”活动，同时编制了建筑施工行业的安全质量事故案例，要求各项目部每月认真开展“警示日”和事故预防“专题活动周”活动，强化安全生产工作的落实。

面对建筑施工安全质量风险突出的实际，该局坚持“预防为主、防治结合”的方针，精心设立了“三道安全质量防控屏障”。强化风险源防控，从源头上遏制风险。制定了项目安全质量风险管理“一图四表”法，要求各项目部对现场开展风险调查、识别、分析、评估，测定风险等级，制定风险控制对策，在醒目位置标识、标注特定区域及工序施工中可能发生的隐患风险及应对措施、责任人，实现各个层级的安全质量管控可视化管理，强化对重大危险源的监控。加强标准化和信息化建设，及时消除隐患苗头。该局大力开展项目标准化建设，各项目“按标准管理、依标准施工”，坚持工程“首件制”、“三检制”、“三员制”和“旁站制”，有效保证了现在施工安全质量全面受控。推进信息化建设。部分重点工艺环节，如试验室在计算系统、钢筋力学性能检测、混凝土石块抗压检测上均实现了信息化管理，可通过信息系统自动检测数据偏差情况，并根据偏差的不同程度，分别进行相应级别的预警，有效消除了隐患苗头。加强应急预案和现场演练工作，提高风险应对能力。要求各项目部针对重大风险源，在编制施工方案的同时，同步编制安全质量风险防控应急预案，提前制定相关风险的应对措施，不断完善事故预防、预警、预报和应急救援机制，达到了“未雨绸缪”的效果。强化现场突出状况应急演练工作，进一步提高了应急处置能力。

“三三”举措使安全质量管理制度在工程项目上全面落地，极大地推动了该局工程项目品牌建设。先后荣膺“中国建筑工程鲁班奖”14项，“国家优质工程金质奖”2项、“国家优质工程银质奖”1项、“中国土木工程詹天佑大奖”7项、“全国用户满意建筑工程”6项、“全国优秀焊接工程”3项、“全国市政金杯示范工程”13项、“国家优质环保工程”3项、“国家AAA级安全文明标准化工地”5项。